10 hiba, ami megöli az üzleti tervet!
Íme 10 olyan hiba, ami garantáltan megöli az üzleti tervét. Ha csak egyet is észrevesz a sajátjában, akkor ahogy a “Ki nevet a végén” játékban van: vissza a start mezőre! 0. hiba: ha egyáltalán nincs üzleti terve. Ekkor ugyan a tervben nem követett el hibát, de vállalkozásában igen. 1. hiba: Az üzleti terv könyvként kezelése […]
Íme 10 olyan hiba, ami garantáltan megöli az üzleti tervét. Ha csak egyet is észrevesz a sajátjában, akkor ahogy a “Ki nevet a végén” játékban van: vissza a start mezőre!
0. hiba: ha egyáltalán nincs üzleti terve. Ekkor ugyan a tervben nem követett el hibát, de vállalkozásában igen.
1. hiba: Az üzleti terv könyvként kezelése
2. hiba: Egyetlen lendülettel megtervezni mindent
3. hiba: A tervezés befejezése
4. hiba: A terv rejtegetése a csapat elől
5. hiba: A készpénz és a profit összekeverése
6. hiba: Túl sok prioritás meghatározása
7. hiba: Az ötlet túlértékelése
8. hiba: Elsumákolni a részleteket az első 12 hónapban
9. hiba: Az üzleti számok megtervezése egy évnél nagyobb távra
10. hiba: Abszurd előrejelzések készítése




