Vajon a hibrid munkavégzés a legjobb megoldás?

Az elmúlt évtizedben jelentős átalakuláson ment keresztül a munka világa, amit a 2020-as járványhelyzet csak tovább gyorsított. Sok vállalatnak kellett egyik napról a másikra áttérnie az otthoni munkavégzésre, és bár kezdetben ez sokak számára kihívást jelentett, mára kiderült, hogy a távmunka bizonyos formái hatékonyan működhetnek. Most azonban, amikor a korlátozások teljesen eltűntek, egyre többen keresik a választ arra, hogy miként tudnának visszatérni az irodába úgy, hogy közben megőrizzék a rugalmas munkavégzés előnyeit is.

Sophie Turnball, az Orega kereskedelmi igazgatója szerint a hibrid munkamodell – amely az otthoni és irodai munkavégzés kombinációját jelenti – lehet a „középutas” megoldás, amely mind a munkavállalók, mind a munkáltatók igényeit leginkább kielégíti – írja a HR News.

Az iroda visszatérése mellett szóló érvek között kiemelt helyen szerepel a személyes jelenlét előnye, amely nemcsak a hatékonyabb kommunikációt és együttműködést teszi lehetővé, hanem hozzájárul a csapatkohézió, a munkahelyi kultúra és a motiváció erősítéséhez is. A Harvard Business Review kutatása szerint a személyes találkozók 95 százalékban sikeresebbek, mint a virtuális megbeszélések, ami rámutat arra, hogy a közvetlen emberi kapcsolatok még mindig pótolhatatlanok.

Kép: Pexels

A munkahelyi kultúra erősítése pedig kulcsfontosságú tényező a dolgozók elégedettsége és jól(l)éte szempontjából. Az irodai közösségi terek, az informális beszélgetések, a közös kávészünetek, vagy akár a rendszeres céges rendezvények mind-mind hozzájárulnak ahhoz, hogy a munkavállalók kötődjenek munkahelyükhöz, és csökkentsék a stresszt is.

Ha bent vagyok az irodában, hamarabb előléptetnek

Egy másik fontos szempont a karrierépítés, amelyben a személyes jelenlét továbbra is nagy szerepet játszik. Egy kutatás szerint a brit munkáltatók több mint kétharmada úgy gondolja, hogy a fizikai jelenlét az irodában jelentősen növeli az előléptetés esélyét, hiszen a vezetők könnyebben ismerik meg és értékelik a kollégák teljesítményét, amikor azok személyesen is jelen vannak.

Egy 2024-es brit üzleti vezetők körében készült felmérés szerint 31 százalékuk szeretné, ha dolgozói minden nap az irodában lennének, 28 százalék négy napot, 30 százalék pedig heti 2-3 napot javasol, míg 10 százalék egy vagy kevesebb irodai napot tartana ideálisnak.

Kell a heti 5 nap?

A négynapos munkahét témája is egyre inkább előtérbe kerül, ám ez a modell nem minden iparágban alkalmazható egyformán jól. Különösen az ügyfélszolgálati vagy a folyamatos működést igénylő szektorokban jelenthet nehézséget a bevezetése, ezért a cégeknek alaposan meg kell vizsgálniuk, hogyan hatna ez a termelékenységre és a profitabilitásra.

A modern munkahelyek sikeressége ma már nagymértékben múlik azon, mennyire képesek rugalmasan alkalmazkodni a változó körülményekhez és a munkavállalók igényeihez. A hibrid munkavégzés lehetőséget nyújt arra, hogy a cégek egyszerre biztosítsák a munkavállalóknak a szükséges szabadságot, miközben megőrzik a közösségi élményt és a hatékony csapatmunkát. A legjobb eredményeket akkor lehet elérni, ha a munkahelyi környezetet úgy alakítják ki, hogy az fenntartható legyen hosszú távon, és maximálisan támogassa a dolgozók jólétét és elégedettségét.