Így küzdenek a rossz főnökökkel

Sok dolgozó tapasztalja azt, hogy a vezetője nincs tisztában azzal, milyen értéket teremt a munkájával – ez az érzés nemcsak a motivációt csökkenti, hanem gátolja az innovációt és visszaveti a teljesítményt is.

A dolgozók 46 százaléka úgy érzi, hogy a vezetője ritkán – vagy egyáltalán nem – ismeri fel a munkájával teremtett értéket – derül ki a The Predictive Index nevű HR-platform legfrissebb jelentéséből. Az amerikai felmérés eredményei rámutattak: a vezetői figyelem hiánya komoly hatással van a munkahelyi légkörre.

Matt Poepsel, a cég tehetségoptimalizálásért felelős alelnöke szerint gyakran nem a túlterheltség a fő probléma a munkahelyeken, hanem az, hogy az emberek úgy érzik, láthatatlanok. Ez a helyzet megingatja a bizalmat, és megtöri a fejlődés lendületét.

Kép: Pexels

A felmérésben megkérdezettek 44 százaléka arról számolt be, hogy lemaradt fizetésemelésről, előléptetésről vagy fontos projektekről, mert a főnöke félreértette a képességeit vagy munkastílusát.

Sokan, 48 százalék, azt is sérelmezték, hogy teljesítményüket következetesen alulértékelik.

A válaszadók 43 százaléka szerint a főnökeiktől kapott visszajelzések nem tükrözik azt, ahogyan ők saját magukat látják. A Z-generáció körében ez az arány 54 százalék, és 62 százalékuk úgy érzi, hogy a róluk alkotott téves kép miatt rendszeresen elesnek lehetőségektől.

A dolgozók 44 százaléka szerint a vezetők jobb képzése segítene csökkenteni a félreértéseket. 45 százalék szeretne gyakoribb és tartalmasabb visszajelzést.

A Z-generációs fiatalok 80 százaléka szerint a munkastílust feltérképező felmérések segítenék a jobb csapatdinamikát.

A hagyományos vezetői gyakorlatok miatt sok tehetség rejtve, a fejlődési lehetőségek pedig kihasználatlanul maradnak.