Felnőttbarát munkahelyek kellenek – de miről van szó?

Bár világszerte egyre több vállalat próbálja visszarendezni a munkavégzést az irodai keretek közé, a nemzetközi kutatások azt mutatják, hogy a jövő egyértelműen a rugalmas, fenntartható hibrid munkamodellé. Hosszú távon azok a vállalatok maradhatnak versenyben hosszú távon, amelyek képesek valódi rugalmasságot és bizalmat beépíteni működésükbe.

„A hibrid munkavégzés nem ideiglenes válságmegoldás volt, hanem mára a munka világának egyik alappillérévé vált” – mondta Szarka Gábor, a Grant Thornton Magyarország vezető partnere, kiemelve, hogy azok a cégek, amelyek hosszú távon is képesek integrálni a rugalmasságot, bizonyítottan versenyelőnybe kerülnek – nemcsak hatékonyság, hanem megtartás terén is.

A munkavállalók többsége produktívabb, ha hetente legalább néhány napot otthonról dolgozhat. A kizárólagos irodai jelenlét ezzel szemben csökkentheti a motivációt és növelheti a fluktuációt – különösen a fiatalabb generációk körében. Ezért érdemes úgynevezett „felnőttbarát” munkahelyi kultúrát építeni, amely a bizalomra, az önállóságra és az egyéni igények tiszteletére épül, a folyamatos ellenőrzések és mikromenedzsment helyett.

Nemzetközi adatok is alátámasztják a modell előnyeit. Az IWG 2024–2025-ös kutatása szerint a hibrid munkát végzők 36 százalékkal kevesebb betegszabadságot vesznek ki, 70 százalékkal kevesebb stresszhez köthető panaszról számolnak be, és 80 százalékuk szerint javult a munka–magánélet egyensúlya. A Stanford Egyetem kutatásai szintén kimutatták: a heti két nap otthoni munkavégzés 33 százalékkal csökkenti a fluktuációt anélkül, hogy a teljesítmény vagy az előléptetési esélyek romlanának.