Székház-építési hullám söpör végig Budapesten

Racionalizálás, konszolidáció és brandépítés

A fejlesztők számára egy built-to-suit ingatlan maga a nagybetűs biztonság, az épület hosszú évekig tartó kihasználtsága és fizetőképes nagybérlője garancia a finanszírozó banknak is, később pedig akár egy megfelelő értékesítés meghatározó tényezője lehet. Számos példát említhetünk az elmúlt néhány évből, amelyek igazolják a BTS-típusú beruházások sikerét. Az Eiffel Palace épületének újjászabása során is nagy motivációt és támogatást jelentett, hogy a PwC csaknem az épület felét előbérletben kivette, így biztonságos módon alakulhatott a projekt. Az irodaház neves múltja és innovatív megújulása illeszkedik a PwC értékeihez, hiszen egyensúlyt alkot a tradíciók és a modern elemek között, így kiváló példája a fenntartható és felelős üzleti döntésnek is.

Még ugyanebben az évben, vagyis 2014-ben a KPMG a Futureal fejlesztésében megépült Vision Towers északi szárnyát, mintegy 11200 m2-nyi területet vette bérbe hosszú távra, amely megint csak megalapozta a projekt sikerét. A nagy nemzetközi tanácsadó vállalat számára fontos tényező volt a racionális térszervezés mellett az eleganciára való törekvés, vagyis egyszerre szerettek volna hatékony és reprezentatív magyarországi központot.

“Az elmúlt néhány évben megvalósult és bejelentett székházfejlesztések mögött több okozati trend rejlik. Az általános gazdasági felívelés korai stádiumában több nagy vállalatnál merült fel racionalizálási ambíció az ingatlanhasznosítást illetően. Az ilyen jellegű stratégia gerincét sok esetben a konszolidáció alkotja, melynek keretében több, a városban elszórt lokációból egy közös helyre költöztetik a különböző divíziókat. Ideális esetben ezzel nem csak területhasznosítási – és ezáltal pénzügyi – szempontból lehet növelni a hatékonyságot, hanem mérvadó operatív szinergiákat is teremthet egy cég életében, továbbá a mai munkapiaci környezetben komoly presztízs és brandépítő módszernek is tekinthető. Mivel ilyen esetekben túlnyomóan egész épületekről, vagy legalábbis különálló épületszárnyról beszélünk, a külső és belső kialakítás is a megrendelő igényeihez szabható, ezzel még több lehetőséget nyújtva az adott vállalat értékeinek és identitásának tükrözésére” – mondta el kérdésünkre Borbély Gábor MRICS, a CBRE üzletfejlesztési és kutatási igazgatója.

Nem kispályáznak

A Magyar Telekom sem aprózta el, hiszen a Groupama Aréna mellett épülő 55 ezer m2-es komplexuma felér három normális irodaház méretével. Esetükben is az új épületbe költözés fő szempontja az volt, hogy az egyes szervezeti egységek elszórtan helyezkednek el, amely a kommunikáció hatékonyságára negatív hatást gyakorolnak. Másrészt a Ferihegyről érkezők számára ez a komplexum a város egyik kapuja, így a vállalat imázsát is emeli, valamint az ikonikus ingatlanegyüttes egyes megoldásai jól szolgálják a 21. századi munkakultúra követelményeit, elég ha csak a tetőtéri futópályára gondolunk.

A sort pedig folytathatjuk, hiszen az IT Services, Magyarország legnagyobb infokommunikációs munkáltatója a Mill Pakba helyezi a hazai központját 2018-tól, amelyet a Soroksári úton a Skanska fejleszt. Itt nagyjából 17.300 négyzetméternyi irodaterületet fog bérelni a tech vállalat, és fontos szempont volt a választásnál, hogy a svéd fejlesztő ún. Futureproof Workplaces koncepciója illeszkedik az IT Services Hungary elvárásaihoz, ráadásul minden budapesti alkalmazott végre egy épületben fog dolgozni.

Az Ericsson számára szinte már elkészült a 24 ezer m2-es Ericsson Ház az Infopark mentén a Wing jóvoltából. Az épület lesz a svéd vállalat új magyarországi székháza, valamint egyik legnagyobb kutatás-fejlesztési központja lesz.  Tömegformálásában, funkciójában, és az igényes építészeti megoldásokat tekintve kiválóan illeszkedik a környék hangulatához és a dunai panorámához. Az irodák mellett itt kap helyet hazánk egyik legkorszerűbb és egyik legnagyobb szerverterme, számos kutatás-fejlesztési laboratórium, valamint az Ericsson innovációs műhelye, az Ericsson Garázs is.

A Nokia az új fejlesztő központját a Corvin Sétányon rendezte be a Nokia Skypark nevezetű épületben. Annyira magas színvonalú az épület, hogy az irodaházat 2017 áprilisában megvásárolta az OTP Prime Ingatlanbefektetési Alap. Nemrég pedig óvoda nyílt a fejlesztő központban, hogy a munkatársak a gyermekeiket kényelmesen magukkal hozhassák. Az épület kétszintes lobbival és az első emeleten belső konferenciaközponttal rendelkezik, és a belső terek kialakításánál kiemelt szempont volt a hatékony és kreatív munkavégzés elősegítése.

Beszálltak a regionális multik is

Majd jöttek a hírek a legnagyobb magyar központú, regionális multicégektől is. A Mol Campus a BudaParthoz kapcsolódva fog épülni a Lágymányosi öbölben, amelyre már valóban nagy szükség van, elég ha csak a mostani székházukra vetünk egy pillantást az Allee szomszédságában. A 2021-ben átadásra kerülő épületkomplexum igazi világszínvonalat fog képviselni, hiszen a terveket a Foster + Partners építésziroda szállítja, így garantált, hogy Budapest új ikonikus ingatlannal gazdagodik. Az új székház egy 120 méteres, 28 emeletes toronyépületből és egy hozzá csatlakozó 30 méteres pódiumépületből fog állni, ahol mintegy 2500 munkatárs kap majd helyet az 54 ezer m2-nyi irodatérben. Mindemellett nagy valószínűséggel az új gigafejlesztések között is találkozhatunk még BTS-beruházással, várjuk a folytatást.

„Fejlesztői szempontból is számos előnyt rejt egy ilyen projekt. Mivel az előzetes megállapodás jelentős kiszámíthatóságot biztosít, eredményesebben mehet az egész projekt folyamata, a büdzsetálástól és finanszírozástól a kivitelezésig. Továbbá az ilyen székházprojektek a volumenükből adódóan az átlagosnál hosszabb bérleti időre épülnek, akár egy évtizedre stabil bevételi forrást biztosítva a beruházónak. Ez természetesen egy potenciális exit esetében is igen kedvező feltételeket adhat az eladónak, mivel az ilyen skálán tevékenykedő intézményi befektetők körében is magasra értékelik az effajta, alacsony kockázatúnak ítélt eszközöket. Nem utolsó sorban, ahogy a bérlőnek, úgy a fejlesztőnek is komoly presztízst és referenciát adhat egy székház projekt megvalósítása” – tette hozzá Borbély Gábor.